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武漢建築業協會領導莅臨公司調研指導工作

发布日期:2019-01-04 查看次数:433

12月18日下午,武漢建築業協會副會長兼秘書長李淼磊、副秘書長李紅青、岩土工程分會副秘書長汪惠文及協會辦公室嚴芳一行莅臨我司調研指導工作。公司董事長張建民、總經理冷鋼熱情接待了各位領導的到來。

會上,公司總經理冷鋼向協會領導作了題爲《改革創新,掀起“三次創業”新高潮行穩致遠,書寫“品質發展”新篇章》的報告。

汇报中,冷总介绍了公司转型升级的主要举措及取得的阶段性成果。公司自转型升级工作启动以来,主要产值、利润均创历史新高,改革发展稳健,技术创新、团队建设大幅提升,内控能力有效增强,企業文化建設成果卓著,各项工作均取得突破性进展。但作为民营企业,公司也同样面临着市场准入门槛较高,“玻璃門”、“彈簧門”現象突出等問題,再加上企業市場定位不清晰、方向不明確和轉型升級發展資源不足等問題,給公司轉型升級工作帶來一定的阻力和壓力。他還結合公司現狀彙報了2019年企業發展思路,以“改革創新,轉型發展”爲工作方針,以“強團隊、促轉型、高質量、嚴執行”爲工作主線,展望了2019年的八大工作目標,以及爲了實現目標擬采取的關鍵舉措:結合企業實際,始終堅守“共建共享”發展初心,始終把握“品質提升”的發展方向,夯實過程把控的發展保障,堅定百折不撓的發展韌性。從多層次、多角度、多方面诠釋對轉型升級工作的深刻理解和認識。

董事長張建民謹代表公司董事會、行政班子對李會長一行在百忙之中前來公司調研指導及協會長久以來對公司的關心支持表示衷心感謝,並誠摯懇請協會領導對公司轉型升級發展多提寶貴意見。

协会副会长兼秘书长李淼磊认真听取了汇报,对公司股权流转这一重大问题的妥善解决表示祝贺,对公司在转型升级过程中的主要思路、所取得的阶段性成果和良性发展趋势表示肯定并提出宝贵建议:一是要理性经营,不要盲目投资、过度垫资,谨慎对待风险投资;二是投资设备要十拿九稳,不要投入过多;三要着重加强企業文化提升和团队建设;四要规范管理,提升认知,谋求上市,实现实业与资本的对接;五是加强与国企、央企等大型企业的深度合作。

   会后,武汉建筑业协会李会长一行与公司领导进行了合影留念。

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